Le Nouvel Economiste a publié il y a quelques jours une très intéressante interview/portrait de Laurent Solly, énarque quarantenaire, passé par les cabinets de Nicolas Sarkozy de l’Économie et des Finances, puis à l’Intérieur, et désormais directeur général de Facebook France depuis juin 2013.
C'est Picasso, entre autres, qui s'interrogeait sur la perception des choses en se demandant "Qui voit la figure humaine correctement ? Le photographe, le miroir ou le peintre ?" C'est une question de perspective(s) et d'outils.
Du point de vue "d'en bas", celui de l'utilisateur, on s'attend peu à trouver ce type de profil à la tête de Facebook France. C'est également une question de perspective(s) et d'outils. Surtout lorsqu'il lance "Nous revendiquons la place de premier acteur des start-up françaises".
La perspective est ici intéressante, et surtout assez inédite, de voir Facebook d'en haut.
Une autre façon d'envisager le géant monolithique sur lequel votre conjoint, vos enfants, vos parents, les 3/4 de votre parentèle et peut-être même vous-même passez près de 50 mn par jour*...
On y apprend des détails étonnants sur l'innovation conduite par les équipes d'ingénieurs maison, le management en rupture, très horizontal, évitant les silos - raconté par ses soins, le paysage est parfois un peu trop idyllique, mais comment lui en vouloir - et la vision plutôt optimiste de Laurent sur l'économie française.
A titre personnel, j'ai eu le plaisir de le croiser et l'opportunité d'aborder quelques sujets de discussion avec lui. Il a beaucoup de talent et un jugement sûr pour adapter l'entreprise qu'il dirige et s'adapter lui-même aux transformations et aux peurs parfois (in)justifiées que Facebook suscite. Bref, je vous recommande la lecture de cet article, autant pour découvrir Laurent Solly que pour voir Facebook autrement.
*Pour mémoire, Facebook France ce sont 100 collaborateurs qui gèrent 30 millions d’inscrits dont 22 millions d’utilisateurs quotidiens qui passent 50 minutes par jour sur les plateformes, dont 80 % sur mobile.
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